工程设计

　　绿色设计：蒙宇工程项目管理设计承诺每一个建筑设计产品均符合《绿色建筑评价标准》GB/T50378-2006的绿色建筑星级标准，打造真正的绿色建筑、低碳建筑。

　　设计总包：履行对装饰、智能、室外景观等专项设计的界面分解与过程管理；实现设计阶段的投资、质量、进度的目标管理。

　　限额设计：重视方案的技术经济性必选，概算切块分解指导施工图，尝试限额设计。

　　全过程项目管理思路指导设计：蒙宇工程项目管理管理设置了为全过程项目管理服务的报批、投资、招标、机电、工程施工等横向职能部门，各部门和设计之间协同工作，将大大有利于项目的科学设计，同时，各部门也可以为工程设计项目的业主提供全过程项目管理的咨询服务。

　　后期配合：国内设计与施工脱节的建设体制，造成施工阶段的配合与服务是工程设计的重要内容之一，蒙宇工程项目管理设计提出24小时内响应的现场服务承诺，以改变设计后期配合不到位的行业现状。

　　设计监理 设计管理

　　设计阶段决定了80%的投资影响因素，对质量和进度也有重要影响，而国内对设计阶段的监理服务基本处于空白。在全过程项目管理的框架下，蒙宇工程项目管理设计提出了单项设计监理/设计管理服务。

　　设计功能管理：深入项目调研，关注人性需求，完善使用功能。科学编制《设计任务书》，力求实现功能最优。

　　设计目标管理：以客户需求的项目目标为出发点，统筹考虑设计管理各节点。

　　设计质量管理：对设计文件进行规范符合性、功能符合性、使用合理性、结构经济性以及人性化、建筑可持续等方面进行审查，并分别出具《设计质量评估报告》。

　　设计进度管理：统筹专业之间的条件衔接，划定主体设计与专业设计之间的界面，协调重大设计问题，保证设计进度受控。

　　设计投资管理：实现建筑经济与技术的完美结合。

　　设计优化

　　设计优化的服务报酬主要来源于优化节省投资额的比例分成，以决定建筑物投资、质量的设计关键点为抓手，反复分析论证，实现建筑的最佳性价比。